Costco开市客以全球标准筑品质根基，吸引多支F1车队到场采购

2026年3月，世界一级方程式锦标赛中国大奖赛（后简称F1）在沪举办，赛事期间，多支F1车队成员陆续现身Costco开市客卖场采购。这一场景不仅成为赛事周边的热门话题，也让Costco开市客的商品结构优势进入大众视野。从适配高强度赛事的各类物资，到覆盖多元饮食偏好的食品选择，“F1车队购物车”既直观反映国际专业团队的赛期消费需求，也展现了Costco开市客在全球统一标准下的商品组织能力与供应实力，勾勒出品质与效率兼具的会员制零售模式。

Costco开市客会员卡支持全球900+门店通用

作为全球范围内的高规格赛车赛事，F1对后勤保障的专业性有着极高要求，车队对采购物资的品质把控与获取效率标准严苛，同时需兼顾来自不同国家、不同文化背景成员的需求。在此情境下，多支车队的采购选择，也为评估零售卖场的综合能力提供了一个直观切面。

Costco开市客精准契合F1车队的集中采购需求，核心在于其深耕会员制零售领域的独特优势。卖场将SKU数量严控在4,000左右，每个品类仅保持2至3款精选商品；其自有品牌科克兰直连国际优质生产商，从源头实现品质管控。同时，依托仓储式业态特色，卖场采用仓店一体的货架设计，商品以大包装为核心特色；超大号购物车的科学分区便于灵活放置不同规格商品，有效减少采购频次，更为车队节省时间成本。此外，Costco开市客的900多家门店遍布美洲、欧洲、亚洲与大洋洲，结合全球通用的会员卡与统一的动线布局，让来自世界各地的车队成员都能获得便捷、一致的采购体验。阿斯顿·马丁、法拉利、哈斯、迈凯伦等多支F1车队相继于此处采购的现象，正是对该零售品牌国际标准与运营模式的高度认可，也进一步凸显了Costco开市客在同类零售业态中的竞争优势。

Costco开市客门店仓储式布局特色

从车队采购清单来看，各类物资覆盖日常所需与赛事后勤保障，品类丰富且精准适配需求。例如，高频能量补给类产品涵盖科克兰什锦坚果棒、科克兰奶油可颂、桂格葡萄干燕麦饼干等，便捷易携，可在高强度赛事中快速补充能量；基础饮品与食品方面，科克兰饮用纯净水、科克兰黑胡椒粒、科克兰猪肉热狗肠，以及各类优质肉品、新鲜蔬果等，满足车队日常饮食需求；日用品类则包含科克兰超细纤维毛巾、飞利浦恒定保温电水壶等产品，兼具品质保障与实用价值，为车队赛期后勤提供多方位支持。

F1车队同款 科克兰饮用纯净水 包含330ml/550ml/1.5L三种规格

其中引起较高关注的科克兰超细纤维毛巾，其材质和构造正是专业场景下的实用选择。超细纤维毛巾能够在短时间内迅速吸收大量水分，长绒与短绒的双面设计兼顾除尘不扬灰、不掉毛、擦拭不留水渍的优势。

F1车队同款 科克兰超细纤维毛巾

此外，F1车队采购清单中还出现了味斯美猪肉松夹心海苔、良一绿仁蚕豆、清美蜂蜜豆浆等多款本土风味食品，不仅丰富了团队的消费选择，也体现了Costco开市客在全球统一品质标准下，对地域特色产品的精准挖掘与引入能力，让卖场成为连接本土供给与国际消费的重要渠道，为更多本土产品提供面向国际消费者的展示窗口。

F1车队同款 夹心海苔、绿仁蚕豆、蜂蜜豆浆（从上至下）

多支F1车队的集中采购，体现出Costco开市客在全球范围内长期积累的品牌口碑，也从侧面反映其全球统一品质标准与选品逻辑下形成的综合优势。依托成熟的供应链网络与运营管理体系，Costco开市客持续践行“以合理的价格为会员提供良好的商品和服务”的品牌理念，使其在赛事后勤采购场景中展现出出色的供应及履约表现。不同于传统零售卖场“广而全”的商品结构，Costco开市客以“精而优”的选品策略，深耕仓储式会员制模式的核心优势，既能满足F1车队这类专业组织的规模化采购需求，也能持续为城市居民提供高质价比的日常消费体验。

未来，Costco开市客也将持续坚守其全球标准，同时深化本地市场布局，以自身影响力为纽带，进一步释放会员制零售的独特价值，推动国际与地域特色的深度融合，赢得更多消费者的认可与信赖。

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【关于开市客】

Costco开市客于1976年在美国加州圣地亚哥诞生，是全球知名的会员制仓储批发俱乐部，如今已成为全球门店数最多的仓储式会员超市。自品牌成立至今，Costco开市客始终致力于“以合理的价格为会员提供良好的商品和服务”的理念，依托全球采购优势，在全球14个地区拥有900余家门店，成为1.4亿会员的共同选择。

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