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产经讯4月7日下午,金枫酒业(600616)举办2022年度业绩线上说明会。会上,产经提问,公司半年报曾说推行精细化预算管理,全年目标分解到各渠道、各业务人员,每月跟踪,落实绩效考核方案。也看到年报显示全年销售费用减少900多万。请问精细化管理的主要是哪方面预算?落实绩效考核方案后在调动员工积极性方面有怎样的效果?单人产出有怎样的提升?
对此,金枫酒业董事副总经理财务总监秦波回复表示,成立营销中心后,减少管理层级,实施扁平化管理,按区设置办事处,各负责人直接抓一线工作;缩减管理人员,充实一线人员,匹配终端,增强终端掌控力;将年度预算分解至各渠道、各业务人员,每月制定营销课题,精准执行,按月考核。统筹规划营销和品宣功能,降低销售费用。人均销售有所提升。